2020. je neobična godina i neki ljudi čak kažu da je to novo doba otkako je svijet ušao u novu normalnost.Šta znači nova normalnost?Prema Wikipediji, kada nešto što je ranije bilo abnormalno postane uobičajeno, mi to nazivamo novim normalnim.

Nakon pandemije COVID-19, način života i rada ljudi se mijenja, a obrazac rasta ekonomije se mijenja.U takvoj situaciji, postoje neki aspekti koje moramo znati i potrebno je izvršiti neke prilagodbe.

1) Globalna ekonomska recesija je neizbježna

Htjeli to priznati ili ne, svjetske ekonomije su usko povezane.Osim ako se pandemija širom svijeta ne završi, ekonomija se neće oporaviti.U međuvremenu, bitka između prevencije pandemije i ekonomskog oporavka je poput navlačenja konopa, međutim, moramo oporaviti ekonomiju kao i kontrolirati pandemiju.

2) Prilagodite prepoznavanje i živite s izazovima

U trenutnoj situaciji pandemije, ne postoji 100% sigurnost za bilo kakvo predviđanje.Zato moramo promijeniti naše misli i prepoznavanje da bismo živjeli sa neizvjesnostima.Na primjer, trebali bismo se naviknuti na nošenje maski za lice i držanje socijalne distance na javnim mjestima.Sve više ljudi počinje kupovati stvari putem interneta i rješavati problem na internetu.A prednosti nove tehnologije i digitalizacije postaju sve istaknutije.Suočeni s novom situacijom, ako ne možemo napraviti bilo kakvo predviđanje za budućnost, ono što trebamo učiniti je povećati našu sposobnost da se fleksibilno nosimo s problemima.

3) Fokusirajte se na trenutni posao, držite na oku dugoročni razvoj i pronađite novu mogućnost

Kada se rast usporava, a poslovanje opada, mnoge kompanije više razmišljaju o preživljavanju nego o rastu.Ima li još šansi pod novom normalom?Ako možete ići dublje u svoj trenutni posao, otkrit ćete da još uvijek postoje neke šanse, poput smanjenja troškova i povećanja organizacijske efikasnosti.

Dok se fokusirate na trenutno poslovanje, potrebno je paziti na dugoročno poslovanje.Odnosno, potrebno je balansirati sadašnje poslovanje i budući razvoj.I možda ćete dobiti neke nove mogućnosti za svoje poslovanje ako možete napraviti neke ukupne aranžmane na duži rok.

Kada abnormalnost postane uobičajena, ne možemo učiniti ništa osim da se prilagodimo i učinimo najbolje što možemo u promjenjivoj situaciji.Prema filozofiji upravljanja rizicima kompanije Huawei, preduzeće bi trebalo da bude biljka, a ne životinja, jer biljka može dobro da raste u svim okolnostima sve dok njen koren seže duboko.